Consultoria

Pensar, antes de agir.

Um projeto bem-sucedido não pode ignorar esta regra e, portanto, precisa de uma análise cuidadosa capaz de definir-lhe os requisitos de negócio, objetivos e diretrizes.

O serviço de consultoria que oferecemos foi projetado para auxiliar o Cliente nas fases essenciais, tais como:

  • Avaliação de Arquitetura, Aplicações e Processos
  1. Auditoria de tarefas para a criação de um  catálogo dinâmico e detalhado dos elementos que caracterizam o portfólio de aplicações e infraestruturas da Empresa e os seus processos
  2. Plano Diretor para assegurar o controlo e a evolução da arquitetura de aplicações e tecnologia por meio da adoção de metodologias e ferramentas;
  • Gestão de Projetos com vista a definir os objetivos do projeto, diretrizes e fases operacionais, atividades, recursos, prazos e competências;
  • Gestão de Portfólio  a fim de identificar, de acordo com os objetivos de negócio, técnicos ou económicos do Cliente, a ordem e a melhor combinação de projetos propostos tendo em conta os limites estabelecidos pela administração ou ditados por fatores externos;
  • Avaliação de Software  de forma a identificar as melhores soluções informáticas de acordo com as necessidades do cliente.

Só desta forma podem nascer todos esses projetos que refletem plenamente as necessidades de negócio e os objetivos da empresa, para otimizar o ROI de cada investimento individual.

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